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A)    FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACI脫N INTERNA

 Objetivo Espec铆fico. Rehacer el proyecto m谩s amplio COSYDDHAC que afortunadamente ha podido superar los momentos dif铆ciles vividos en los 煤ltimos a帽os, a través de la coordinaci贸n y conjunci贸n de esfuerzos del Consejo Directivo y del personal operativo para lograr que el impacto social sea eficiente y con mayor alcance a nivel estatal.

Consolidar la redefinici贸n, sentido y estructura de Cosyddhac para tener la capacidad de ofrecer a la comunidad chihuahuense procesos consistentes, de alta calidad y pertinencia con el fin de lograr que el impacto social de la instituci贸n sea eficiente y con mayor alcance a nivel estatal.

 Metas.

  1. Dise帽ar y operar un sistema integral de planeaci贸n y evaluaci贸n a los diferentes niveles, con el fin de lograr que las metas que como Organizaci贸n planeamos se realicen eficiente y eficazmente.

Indicadores.

  • Planeaciones operativas, t谩cticas, estratégicas y normativas elaboradas en tiempo y forma.
  • Evaluaciones operativas, t谩cticas, estratégicas y normativas elaboradas en tiempo y forma.

 2. Se establecen mecanismos para la correcta administraci贸n y ejecuci贸n de los recursos de acuerdo a lo planeado seg煤n los ejercicios vigentes.

Indicadores.

         Sistema de administraci贸n de recursos dise帽ado y operando.

         Se ejecuta el presupuesto y se generan los gastos con apego a lo proyectado.

         Se cumplen las obligaciones fiscales, contables y legales en tiempo y forma.

 3. Se desarrolla un sistema de estructuraci贸n interna que consolide y fortalezca al equipo posibilitando un trabajo de mayor calidad.

Indicadores.

         Organigrama funcional dise帽ado (perfiles, funciones y responsabilidades).

         Mecanismos para la toma de decisiones dise帽ados y operando.

         Mecanismos de comunicaci贸n institucional dise帽ados y operando.

         Mecanismos de coordinaci贸n y ejecuci贸n del trabajo dise帽ados y operando.

         Consolidaci贸n del consejo directivo y dise帽o y operaci贸n de su programa de trabajo.

 4. Favorecer los espacios de seguimiento formativo y de capacitaci贸n integral de los miembros de Cosyddhac y sus colaboradores externos con el fin de mantener y mejorar los valores de lucha, la ética y los valores de la cultura de los derechos humanos.

Indicadores.

         Programa de capacitaci贸n integral para el equipo dise帽ado y operando.

         Se logra apoyo de asesores o capacitadores de alto nivel para los procesos de formaci贸n del equipo.

 Impactos.

  • La instituci贸n genera procesos de calidad y garantizando la continuidad necesaria.
  • Disminuyen los conflictos hacia el interior de la instituci贸n.
  • Los conflictos se resuelven con pertinencia y de manera adecuada.
  • Disminuye la rotaci贸n no deseada del personal.
  • Proyectos consistentes y debidamente sustentados.

 Beneficiarios.

Beneficiarios Directos.

  • El equipo Cosyddhac.

 Beneficiarios Indirectos.

  • Los beneficiarios directos de la instituci贸n.

 

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACI脫N INTERNA



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