A)    FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN INTERNA

 Objetivo Específico. Rehacer el proyecto más amplio COSYDDHAC que afortunadamente ha podido superar los momentos difíciles vividos en los últimos años, a través de la coordinación y conjunción de esfuerzos del Consejo Directivo y del personal operativo para lograr que el impacto social sea eficiente y con mayor alcance a nivel estatal.

Consolidar la redefinición, sentido y estructura de Cosyddhac para tener la capacidad de ofrecer a la comunidad chihuahuense procesos consistentes, de alta calidad y pertinencia con el fin de lograr que el impacto social de la institución sea eficiente y con mayor alcance a nivel estatal.

 Metas.

1. Diseñar y operar un sistema integral de planeación y evaluación a los diferentes niveles, con el fin de lograr que las metas que como Organización planeamos se realicen eficiente y eficazmente.

Indicadores.

• Planeaciones operativas, tácticas, estratégicas y normativas elaboradas en tiempo y forma.
• Evaluaciones operativas, tácticas, estratégicas y normativas elaboradas en tiempo y forma.

 2. Se establecen mecanismos para la correcta administración y ejecución de los recursos de acuerdo a lo planeado según los ejercicios vigentes.

Indicadores.

·         Sistema de administración de recursos diseñado y operando.

·         Se ejecuta el presupuesto y se generan los gastos con apego a lo proyectado.

·         Se cumplen las obligaciones fiscales, contables y legales en tiempo y forma.

 3. Se desarrolla un sistema de estructuración interna que consolide y fortalezca al equipo posibilitando un trabajo de mayor calidad.

Indicadores.

·         Organigrama funcional diseñado (perfiles, funciones y responsabilidades).

·         Mecanismos para la toma de decisiones diseñados y operando.

·         Mecanismos de comunicación institucional diseñados y operando.

·         Mecanismos de coordinación y ejecución del trabajo diseñados y operando.

·         Consolidación del consejo directivo y diseño y operación de su programa de trabajo.

 4. Favorecer los espacios de seguimiento formativo y de capacitación integral de los miembros de Cosyddhac y sus colaboradores externos con el fin de mantener y mejorar los valores de lucha, la ética y los valores de la cultura de los derechos humanos.

Indicadores.

·         Programa de capacitación integral para el equipo diseñado y operando.

·         Se logra apoyo de asesores o capacitadores de alto nivel para los procesos de formación del equipo.

 Impactos.

• La institución genera procesos de calidad y garantizando la continuidad necesaria.
• Disminuyen los conflictos hacia el interior de la institución.
• Los conflictos se resuelven con pertinencia y de manera adecuada.
• Disminuye la rotación no deseada del personal.
• Proyectos consistentes y debidamente sustentados.

 Beneficiarios.

Beneficiarios Directos.

• El equipo Cosyddhac.

 Beneficiarios Indirectos.

• Los beneficiarios directos de la institución.

 

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN INTERNA